RSUD R.T. Notopuro Raker Optimalisasi Utilization Review Melalui lima Pilar Strategi
SIDOARJO, kasatmata.id | Bupati Sidoarjo H. Subandi mengingatkan jajaran RSUD R.T. Notopuro agar kinerja rumah sakit tetap berjalan dalam koridor pelayanan publik. Kepentingan pasien harus diutamakan, sekaligus diiringi upaya memperkuat efisiensi, transformasi digital, dan peningkatan kualitas pelayanan kesehatan.
Pesan tersebut disampaikan melalui Penjabat Sekretaris Daerah Kabupaten Sidoarjo Mohammad Ainurahman dalam Rapat Kerja dan Koordinasi antara Bupati, Dewan Pengawas, dan Civitas Hospitalia RSUD R.T. Notopuro Sidoarjo, Rabu (11/11/2026). Turut hadir Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Sidoarjo dr. Lakhsmie Herawati Yuwantina, M.Kes., Ketua Dewan Pengawas dr. Harsono, Plt. Direktur RSUD R.T. Notopuro dr. Prima Dessy Kusuma Rakhmawati, M.Kes., Kepala BPKAD Kabupaten Sidoarjo Chusnul Inayah, serta jajaran manajemen dan kepala instalasi rumah sakit.
Dalam sambutannya, Ainurahman mengapresiasi dedikasi RSUD R.T. Notopuro melayani masyarakat, namun menegaskan setiap capaian harus dibarengi evaluasi dan perbaikan yang terukur. Pembangunan kesehatan tidak hanya diukur dari pembangunan fisik dan penambahan alat kesehatan, melainkan dari semakin mudahnya akses pelayanan serta meningkatnya derajat kesehatan masyarakat.
Baca juga:
Kapolresta Sidoarjo Sambangi Ponpes Al Khoziny, Beri Edukasi Kamtibmas dan Motivasi Santri
“Pembangunan kesehatan harus tercermin dalam semakin mudahnya akses terhadap pelayanan dan meningkatnya derajat kesehatan masyarakat. Apresiasi harus berjalan beriringan dengan evaluasi dan perbaikan yang dapat diukur,” ujarnya.
Ia menyampaikan sejumlah data positif. Angka harapan hidup masyarakat Sidoarjo meningkat dari 75,63 tahun pada 2024 menjadi 76,08 tahun pada 2025. Hingga pertengahan Mei 2026, sebanyak 447.882 warga atau 20,09 persen dari target sasaran telah memanfaatkan program cek kesehatan gratis.
Sebagai rumah sakit kelas A pendidikan milik Pemkab Sidoarjo, RSUD R.T. Notopuro memiliki peran strategis. Hingga pertengahan 2026, rumah sakit ini mencatat 24.347 pasien rawat inap, 25.400 kunjungan IGD, 6.054 tindakan operasi termasuk 488 bedah jantung, serta Indeks Kepuasan Masyarakat sebesar 96,53 dengan predikat sangat baik. Dari sisi keuangan, pendapatan BLUD mencapai Rp331,96 miliar atau 47,42 persen dari target Rp700 miliar.
Ainurahman menyampaikan tiga arahan utama Bupati Sidoarjo: meningkatkan efisiensi dan utilitas layanan tanpa menurunkan mutu, mempercepat transformasi menuju smart hospital melalui digitalisasi, serta membangun kemandirian BLUD yang tetap berorientasi pada pelayanan publik. Ia memperingatkan agar orientasi pendapatan tidak menggeser kepentingan pasien, mengingat 84 persen pasien berasal dari peserta JKN.
“Jangan sampai orientasi pendapatan menggeser kepentingan pasien. Dengan 84 persen pasien berasal dari peserta JKN, akses pelayanan yang adil dan bermutu harus tetap menjadi prioritas,” tegasnya.
Ia juga mengingatkan pentingnya menyeimbangkan target kinerja dengan budaya pelayanan yang humanis. Masyarakat tidak hanya menilai angka capaian, melainkan juga keramahan, empati, dan kesantunan petugas dalam melayani.
“Struktur dan kultur harus berjalan bersama-sama. Rumah sakit ini milik masyarakat dan dibangun dari uang rakyat. Karena itu, kita mempunyai tanggung jawab untuk memberikan pelayanan terbaik yang bisa kita berikan kepada masyarakat,” tandasnya.
Sementara itu, Ketua Dewan Pengawas RSUD R.T. Notopuro dr. Harsono menekankan penguatan SDM, pengembangan rumah sakit pendidikan, riset terapan, serta pemanfaatan teknologi digital dan kecerdasan buatan. Komunikasi yang baik antara manajemen dan seluruh jajaran menjadi modal penting agar rumah sakit tumbuh menjadi pusat rujukan kesehatan yang unggul dan berkelanjutan.
Baca juga:
Kapolresta Sidoarjo Raih Penghargaan Penggerak Transformasi Pelayanan Publik
“Rumah sakit kelas A ini harus terus berkembang. Menjadi rumah sakit pendidikan akan memperkuat pelayanan, pendidikan, dan riset sehingga manfaatnya dapat dirasakan langsung oleh masyarakat,” katanya.
Plt. Direktur RSUD R.T. Notopuro dr. Prima Dessy Kusuma Rakhmawati, M.Kes., menjelaskan pihaknya terus mengoptimalkan Utilization Review melalui lima pilar strategi: ketepatan pelayanan klinis, optimalisasi sumber daya, pengelolaan lama rawat inap, koordinasi pelayanan terpadu, serta manajemen berbasis data.
“Optimalisasi Utilization Review menjadi langkah strategis untuk memastikan pelayanan rumah sakit berjalan efektif dan efisien dengan prinsip Right Care, Right Time, Right Cost. Melalui lima pilar ini, kami ingin meningkatkan kualitas pelayanan sekaligus keselamatan pasien,” ujarnya. @dieft
Respon (1)
Komentar ditutup.